一个好的产品，并不意味着面面俱到，别人无者我皆有，更重要在于其一个或两个核心的功能点的确能为用户带来利益。

我用搜狗的浏览器是因为在优酷或迅雷上看视频，可以把视频窗口变成独立窗口运行，我用谷歌拼音是因为在axure里中文输入法就它表现好那么一点，我用google desktop仅仅是因为它可以帮我快速定位应用程序和邮件。

而单单把他们从应用场景中抽离出来，他们其实都不完美，搜狗浏览器经常会崩溃，谷歌拼音的响应速度并不快，而google desktop的桌面搜索结果其实摘要显示非常难以阅读，这些缺点并非不重要，只是因为相对于这些不足，他们带来的便利会更多，也因此能够常驻在我的电脑中。

这就比如一个顾客在买一款手机之前，可能会对款式、功能、屏幕、键盘等都有需求，但最终能够让他掏钱去购买的产品，却往往是在一两个核心功能上打动了顾客。是的，尽管这台手机的屏幕小了点，但来电防火墙却是我一直需要的功能，ok，就这个了。又或者是，虽然这台手机大屏幕显示效果佳，但电池待机只能用2天，没法满足商务需求。

常常会有一个误解，产品就是要满足用户的需求，但我们常常无法准确分析哪些需求是需要满足的，非此不可，而哪些需求（在资源有限的情况下）是可以被暂时忽略的，也因此产品规划在一开始就会陷入all非此不可的怪圈之中，似乎每一个用户都可能是特殊用户，似乎每个人的产品使用体验都应该是量身定做、充分个性化的。这往往也使得我们的产品做的越来越臃肿，逻辑越来越复杂，最终，用户在一张密密麻麻的海报面前根本就找不到核心的广告语。

也就是说，当用户的痛点被抚慰，主要需求被满足的情况下，可以暂时的降低对其他功能的需求程度，甚至说这是一种对于收获的牺牲。

这当然并不意味着用户就必须为了浏览天涯博弈，就必须要忍受这糟糕的体验：P。我仍然在持续优化，但最优先的，是让您能看到这篇日志，以及可以留言。