1、我们只是在做数据？
在一次例行的改版提案会上，临时提了一个小小的体验优化建议，话刚落音，就有两三个声音同时响起：这个是不计入数据统计的，不用考虑。当时一时语塞，但回到位置上想想却又觉得不可思议，我们工作的价值到底是什么？就是为了提升点击率和刻意追逐的那几个数据？我们在做的到底是给用户用的产品，还是让我们完成KPI和考核的工具？
2、设计长期来看其实也是运营
在某个频道改版之后几天之内的数据查看中，还的确发现一些对于运营和设计都很有意义的结论。单纯的涉及本身大多来源于已有的数据分析和设计经验，而设计完成之后的迭代过程或持续改进过程，也正是运营在不断完善设计不足的过程，因此设计长期来看骑士也是运营。站在运营的角度来看待数据，你会发现别样的数据之美。
3、服务内部客户
一个比我资深的前辈跟我聊起他们对一些频道改版的策略就是能简则简，尽量减少开发时间和工作量。确实不明白是为什么？我们不是一直在做客户第一嘛，对于UED而言，内部客户往往是我们的主要客户，我们所在的工作在很大程度上是满足他们的需求，如果这样都以敷衍和应付的态度来服务客户，那么我们工作的价值和UED的专业度到底又是体现在哪里呢？
4、北大天网
回溯经历过的互联网浪潮，北大天网无疑是最让我嗟叹的互联网服务之一。
互联网兴起于教育网，想当年教育网内一片欣欣向荣，公众网上的资源却乏善可陈，北大天网的教育网搜索服务涵盖了网页搜索、文件搜索和ftp搜索，尤其是ftp搜索为我们提供了大量的教育网内影视资源，使得我们的大学生活简直就是天堂。当天网1997年开始为教育网服务时，google的创始人正在到处找投资，其资格之老可见一斑。但北大天网却囿于实验室，一直没有适时推出公众服务，以至于当公众网上搜索引擎风生水起时，北大天网早已沉寂在老一辈的网民记忆中，而现在天网搜索继承了北大天网的技术推出的搜索服务，能否在中文搜索领域分一杯羹还是未知之数。
Robert.think
