不要“做”产品2008/03/212:19 下午
互联网仍然是在“做”的时代
你一定在身边听到过说要把某个产品的流量或者pv做到多少多少，把某个产品的用户量做到多少。或许这样的工作报告已经司空见惯，似乎这就是产品的终极目标。
这多少有些本末倒置。流量、pv的核心价值在哪里？——仍然在于用户的长久价值。如果只是为了多几个pv，多几个流量，不如把公司搬到美国去做色情网站。
让用户用你的产品，根本的问题在于寻找自身产品的价值或者优势，有什么别人没有做到的，有什么是自己做得比较好的，这才是你得产品的核心竞争力，才是用户选择你的真正原因。流量或许能带来短暂的盘面利益，但在有限的时间里更改专注的是你的用户需求和产品优化，而不是想着每天有多少pv。
低劣的产品，推广的越好，死的也就越早。
兴趣：持久的推动力
为什么做一个产品？有时候是因为迎合需要，有时候是因为竞争姿态，有时候却只是因为别人有，所以我也要有。
很多产品人员习惯横向比较，看看自己竞争对手的同类产品做的如何如何，然后就树立了自己的目标，要超越谁，要向谁迈进——这样狭隘的视线也就难以突破自身产品的局限。
说个简单的道理，如果你做一个产品只是为了迎合用户的需求，而没有自身的需求，那么你也就不可能理解你用户。在做一个产品之前，你首先要让自己也成为用户。还站在开发人员的角度来想问题是会偏离事实的。
产品人员首先要对自己的产品感兴趣，这样才能成为产品持久创新的动力。
标签： 互联网视点
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