雅虎中国的命运就像是一部被玩的历史。1999年雅虎借方正之腹进军中国，然而对于中国的网民而言，雅虎更像是一位世外高人只知其功夫高深莫测，却不见其有何施展。如果说一开始还可以说是本地化程度不够，投入推广的力度不够，但是在2004年雅虎以1.2亿元美金收购了3721之后，雅虎似乎开始争取到了人们的眼球。

然而正当雅虎重整雄风，推出全新的yisou搜索引擎，随Google推出G级邮箱等大手笔策略逐渐走在互联网的潮头浪尖的时候，雅虎中国却携10亿美金下嫁阿里巴巴。随手马云做出惊人动作，将雅虎中国的门户地位抛开，而专注与搜索业务。对于小的互联网公司而言，适当的转移公司运营策略和业务架构是非常可以理解的，正所谓船小好掉头，但是yahoo作为全球性的门户网站在中国却抛弃自身的血统，而将全部精力放到搜索引擎这里，让不少人吃惊。

但是，对于雅虎中国而言，这又似乎是一个不能避免的决定。雅虎中国作为门户网站在内容建设方面缺乏象sina这样“内容为王”的清晰思路，在这么多年的国内门户竞争格局中已经落了下风。在邮件和即时通讯上又一直是惨淡精英。雅虎通从来就没有在中国占到什么地位，而雅虎邮箱唯一的优势就在于在中国推出免费邮箱的时间非常长，因此早就有了一批怀旧的用户。

与之相反的却是搜索业务。搜索业务的盈利模式已经非常清晰，并且也是技术性门槛很高的行当。而雅虎所依托的yahoo本身就是从搜索起家，其技术优势毋庸置疑，而放眼中国搜索引擎真正的对手也就只有baidu和google。而google在中国的策略似乎一直存在问题，也直接影响了google在中国的发展，直到现在google或许仍然没有能够在公司行为和本地政治法律问题上达成妥协的可能性。所以yahoo转而寻求在搜索业务上的发展也就非常能够理解了。

但是严重的问题也就在于雅虎中国这样180度的转型使得雅虎中国这些年来积累下的品牌认知度变成了废品。尽管仍然保留了资讯和其他服务，但是在网民的眼里那显然已经不再是雅虎中国的主要内容了。雅虎中国又如何解决用户忠诚度的丧失？

现在雅虎中国又点火推出3.5G邮箱，真的不知道它们怎么想的？邮箱的大小和赚钱其实是一样的，当你从拥有1000万到1亿，那是多么的大的落差，而当你从拥有1亿到10亿就很难点燃你的激情了。为什么？因为用户根本不需要那么多。当Google一石激起千层浪推出G级邮箱时，那是对于整个互联网业界的震动。而雅虎中国现在推出3.5G邮箱，就只能说是傻冒了。(顺便说一句：20M的附件的确不错，共享文件似乎很得意。但是与其在邮箱上投入这么多吃力不讨好的精力，为何不因势推出网络硬盘服务？)

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